Institut für digitale Resilienz

Dialog stärken
Krisen bewältigen
Digitale Gesellschaft gemeinsam gestalten

Digitale Resilienz

Homeoffice, Entlassungen, Umsatzeinbrüche – nicht zuletzt Corona wirbelt viele Unternehmen durcheinander und wirft ihre Belegschaften regelrecht aus der Bahn. Zugleich hat die Krise die Nutzung digitaler Technologien beschleunigt, was zusätzlich zu Verunsicherungen und enormen Herausforderungen führt. Großer Innovationsbedarf entsteht vor allem dort, wo die Digitalisierung unvorbereitet mit voller Wucht durchschlägt. In Krisen wird Resilienz unter den Besonderheiten des digitalen Wandels somit zur Schlüsselkompetenz.

Digitale Resilienz ist ein ganzheitliches Konzept, das insbesondere solchen Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Branchen helfen soll, deren Strukturen und Praktiken von der fortschreitenden Digitalisierung herausgefordert werden.

Dabei geht es vor allem um die Analyse und das Training von bestimmten Qualifikationen und Kompetenzen: Werteorientierung und Achtsamkeit des Personals, agile und nachhaltige Formen der Organisationsentwicklung, Integration und Gerechtigkeit in der sozialen Orientierung, Vielfalt und Dialog in der Beziehung zu Publikum und Kundschaft sowie konstruktive digitale Kommunikation.

Das hilft Unternehmen, Organisationen und ihren Mitgliedern, sich den stetig aufgrund von digitalen Transformationsprozessen verändernden Umgebungen anzupassen, widerstandsfähiger zu werden und sich progressiv weiterzuentwickeln.

Institut

Das VOCER Institut für Digitale Resilienz begleitet Unternehmen und Organisationen durch den digitalen Medienwandel. Unterstützt von wissenschaftlichen Studien und Trendforschung bieten wir Weiterbildung und Beratung an, um sie resilienter zu machen.

Im Fokus unseres ganzheitlichen Bildungs- und Beratungsansatzes steht das Konzept der lernenden Organisation. Primäres Ziel: Das Innovationspotenzial, Motivation und die Anpassungsfähigkeit von Mitarbeiter:innen (und ihrer Organisation) an die veränderten Rahmenbedingungen stetig zu vergrößern.

Wir bieten in diesem Umfeld unterschiedliche Beratungs- und Trainingsformate an, in denen wir anhand agiler Methoden (Ko-Kreation, Design Thinking) Mitarbeiter:innen und Führungskräfte über mehrere Wochen oder Monate schulen und konkrete Handlungsempfehlungen zur organisationalen Verbesserung in Richtung einer resilienten Unternehmenskultur geben.

Unser Repertoire umfasst neben gezielten Team- und Einzelcoachings auch Digitale Resilienz- und Achtsamkeitstrainings sowie Intensiv-Workshops zu digitaler Kommunikation, agilen Workflows und Methoden der achtsamen Selbstführung. Wir arbeiten mit unterschiedlichen Partnern aus Coaching, Wissenschaft, Medienwirtschaft und der digitalen Startup-Szene zusammen. Im Gegensatz zu klassischen Achtsamkeits- oder Resilienztrainings nehmen wir die digitale Transformation und die durch sie entstandenen Herausforderungen in den Blick

Mit unserer langjährigen Expertise im Bildungswesen, in der Wissenschaft und im digitalen Innovationsmanagement sorgen wir dafür, dass Unternehmen, Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen gerade in Krisenzeiten resilienter werden.

Aktuelle Projekte

VOCER Digital Leadership Academy

In der Ende 2020 gestarteten VOCER Digital Leadership Academy entwickeln wir mit journalistischen Führungskräften Strategien zur Steigerung ihrer Digitalen Resilienz: Mittels einer ganzheitlichen Betrachtungsweise hilft die Akademie Führungspersonal, inmitten einer strukturellen Krise und unter den Vorzeichen der Corona-Pandemie widerstandsfähiger mit den komplexen Prozessen des Medienwandels umzugehen. Das Ziel ist, dass aus angeschlagenen Organisationen gesunde Systeme werden, indem wir ihre Mitglieder befähigen, einen souveränen Umgang mit Krisen in ihrem beruflichen Umfeld zu finden.

„Die VOCER Digital Leadership Academy macht deutlich, dass man sich als Führungskraft sehr um seine Mitarbeiter kümmern muss, sich aber selbst nicht vergessen darf.“

Matthias BandStellvertretender Redaktionsleiter Paderborn WESTFALENPOST

„Mir hilft das Programm sehr, Schwierigkeiten zu erkennen und einen guten Umgang damit zu finden.“

Benjamin PielChefredakteur MINDENER TAGEBLATT

„Ein wunderbares Format voller großer und kleiner Lösungsansätze in Zeiten der Krise.“

Katja HansenKoordinatorin Digitales und Redaktionsprojekte LANDESZEITUNG LÜNEBURG

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Verena LammertRedakteurin NewsLab WDR

„Die VOCER Digital Leadership Akademie hat mich in einer Zeit des beruflichen Umbruchs begleitet und mir dabei gezeigt, welche Werte und Strukturen mir bei der Leitung eines Teams wichtig sind.“

Charlotte HaunhorstFreie Journalistin und ehemalige Redaktionsleiterin JETZT-MAGAZIN

„Vor allem der Austausch mit Journalist:innen aus ganz Deutschland, die in unterschiedlichen Funktionen und Strukturen arbeiten, ist ein großer persönlicher Gewinn.“

Linda HeinrichkeitStellvertretende Redaktionsleiterin Mülheim WAZ

„Digitale Resilienz im Austausch miteinander und mit großartigen externen Gästen zu ergründen und Handlungsfelder zu identifizieren, in denen sich Selbstwirksamkeit entfalten kann – das macht die Akademie für mich sehr wertvoll.“

Björn StaschenHead of NextNewsLab und Projektleitung Newshaus, NDR

Workshops

Bei Interesse an unserem Workshop-Angebot sprechen Sie uns bitte an. Wir erstellen Ihnen gerne in enger Abstimmung zeitnah ein individuelles Angebot.

Hassrede im Netz: Moderationsstrategien für Redaktionen und Organisationen (HM060)

Bei gesellschaftlichen Reizthemen entfesselt sich häufig eine explosive Stimmung in den Kommentarbereichen von Redaktionen und Medienunternehmen. Der Workshop vermittelt grundlegendes Wissen zu Hassrede im Internet und trainiert mit den Teilnehmer:innen unterschiedliche Elemente proaktiver Moderations- und Deeskalationsstrategien.

Konstruktive und lösungsorientierte Kommunikation: Formatentwicklung und Prototyping (KL050)

Wie können Redaktionen und Organisationen konstruktiv und lösungsorientiert kommunizieren? Der Workshop zeigt, warum es sich lohnt, „Was nun?“ zu fragen. Er vermittelt den Teilnehmer:innen Methoden, in ihrer Berichterstattung auch Perspektiven zu thematisieren und damit das Publikum enger an sich zu binden.

Millennial Lab: Ko-Kreation und Strategieentwicklung zur Erreichung junger Zielgruppen (ML040)

In diesem Workshop werden gemeinsam zielgruppengenaue Lösungen für die Arbeit in Redaktionen und Organisationen erarbeitet. Bei der Strategieentwicklung unterstützt werden die Teilnehmer:innen von jungen Menschen: In gemeinsamen Diskussionen über ihre Interessen und Vorlieben werden erkenntnisleitende Kreativprozesse in konkrete Produktideen und Prototypen umgesetzt.

Digital Leadership: Führung und Workflows unter digitalen Vorzeichen (DL030)

Die digitale Transformation stellt Medienhäuser vor operative Herausforderungen auf individueller und organisationaler Ebene. Der Workshop vermittelt Führungskräften notwendiges Fachwissen und nachhaltige Methoden zu den veränderten Anforderungen der digitalen Innen- und Außenkommunikation, digitalen Workflows sowie Innovations- und Zukunftskompetenzen.

Digitale Resilienz: Widerstandskraft und Selbstführung in Krisenzeiten (DR020)

Krisen verlangen Medienschaffenden ein hohes Maß an Widerstandsfähigkeit (Resilienz) ab. In der digitalen Transformation nehmen Arbeits- und Zeitdruck mit Blick auf die Work-Life-Balance zu. Der Workshop befähigt die Teilnehmer:innen mittels einer ganzheitlichen und interdisziplinären Betrachtungsweise, in ihrem Berufsalltag unter digitalen Vorzeichen insgesamt achtsamer und selbstwirksamer zu werden.

Innovation im Lokalen: Organisationales Handeln im Dialog mit dem Publikum (LJ010)

Wie eng können Redaktionen und Unternehmen ihre Nutzer:innen an sich binden? Im Lokalen sollte die Beziehung zum Publikum bzw. zur Kundschaft an erster Stelle stehen. Wie sich ein möglichst niedrigschwelliger Dialog und eine enge Bindung entwickeln lassen, steht im Mittelpunkt dieses Workshops mit dem Ziel, nachhaltige Innovationen im Einklang mit lokalen Zielgruppen zu entwickeln und anzuwenden.

Netzwerk

VOCER ist eine gemeinnützige Organisation für Medieninnovation mit Sitz in Hamburg, die sich als Denkfabrik, Akademie, Plattform und Talentschmiede versteht. Seit 2009 organisieren wir Bildungs- und Förderprogramme zur digitalen Transformation und stoßen Initiativen zu Non-Profit-Journalismus, gesellschaftlicher Innovationen, Nachrichtenkompetenz und Digitaler Resilienz an.

Seit Beginn haben wir ein ständig wachsendes ein Netzwerk an progressiven und innovativen Medienmacher:innen aufgebaut, deren Expertise in unsere Arbeit einfließt. Darüber hinaus fördern wir digitale Gründer*innen und unterstützen sie bei der Ideenfindung und Geschäftsmodellentwicklung.

Mit dem VOCER Innovation Day und dem VOCER Innovation Salon veranstalten wir seit 2014 innovative Veranstaltungsformate, die neue Wege im Digitalen Journalismus ergründen und die Aktivitäten der Nachwuchsförderung über ein anspruchsvolles Konferenzangebot flankieren.

Mit dem #Netzwende Award vergeben wir seit 2017 außerdem in Zusammenarbeit mit der Rudolf Augstein Stiftung und der ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius den ersten und bislang einzigen Preis für nachhaltige Medieninnovation in Europa.

Seit 2021 befasst sich das neu gegründete VOCER Institut für Digitale Resilienz mit den Herausforderungen von Krisensituationen für unterschiedliche Akteur:innen des Mediensystems und befähigt sie und ihre Organisationen, widerstandsfähiger zu werden.