Institut für digitale Resilienz

Dialog stärken
Krisen bewältigen
Digitale Gesellschaft gemeinsam gestalten

Digitale Resilienz

Homeoffice, Entlassungen, Umsatzeinbrüche – nicht zuletzt Corona wirbelt viele Unternehmen durcheinander und wirft ihre Belegschaften regelrecht aus der Bahn. Zugleich hat die Krise die Nutzung digitaler Technologien beschleunigt, was zusätzlich zu Verunsicherungen und enormen Herausforderungen führt. Großer Innovationsbedarf entsteht vor allem dort, wo die Digitalisierung unvorbereitet mit voller Wucht durchschlägt. In Krisen wird Resilienz unter den Besonderheiten des digitalen Wandels somit zur Schlüsselkompetenz.

Digitale Resilienz ist ein ganzheitliches Konzept, das insbesondere solchen Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Branchen helfen soll, deren Strukturen und Praktiken von der fortschreitenden Digitalisierung herausgefordert werden.

Dabei geht es vor allem um die Analyse und das Training von bestimmten Qualifikationen und Kompetenzen: Werteorientierung und Achtsamkeit des Personals, agile und nachhaltige Formen der Organisationsentwicklung, Integration und Gerechtigkeit in der sozialen Orientierung, Vielfalt und Dialog in der Beziehung zu Publikum und Kundschaft sowie konstruktive digitale Kommunikation.

Das hilft Unternehmen, Organisationen und ihren Mitgliedern, sich den stetig aufgrund von digitalen Transformationsprozessen verändernden Umgebungen anzupassen, widerstandsfähiger zu werden und sich progressiv weiterzuentwickeln.

Institut

Das VOCER Institut für Digitale Resilienz begleitet Unternehmen und Organisationen durch den digitalen Medienwandel. Unterstützt von wissenschaftlichen Studien und Trendforschung bieten wir Weiterbildung und Beratung an, um sie resilienter zu machen.

Im Fokus unseres ganzheitlichen Bildungs- und Beratungsansatzes steht das Konzept der lernenden Organisation. Primäres Ziel: Das Innovationspotenzial, Motivation und die Anpassungsfähigkeit von Mitarbeiter:innen (und ihrer Organisation) an die veränderten Rahmenbedingungen stetig zu vergrößern.

Wir bieten in diesem Umfeld unterschiedliche Beratungs- und Trainingsformate an, in denen wir anhand agiler Methoden (Ko-Kreation, Design Thinking) Mitarbeiter:innen und Führungskräfte über mehrere Wochen oder Monate schulen und konkrete Handlungsempfehlungen zur organisationalen Verbesserung in Richtung einer resilienten Unternehmenskultur geben.

Unser Repertoire umfasst neben gezielten Team- und Einzelcoachings auch Digitale Resilienz- und Achtsamkeitstrainings sowie Intensiv-Workshops zu digitaler Kommunikation, agilen Workflows und Methoden der achtsamen Selbstführung. Wir arbeiten mit unterschiedlichen Partnern aus Coaching, Wissenschaft, Medienwirtschaft und der digitalen Startup-Szene zusammen. Im Gegensatz zu klassischen Achtsamkeits- oder Resilienztrainings nehmen wir die digitale Transformation und die durch sie entstandenen Herausforderungen in den Blick

Mit unserer langjährigen Expertise im Bildungswesen, in der Wissenschaft und im digitalen Innovationsmanagement sorgen wir dafür, dass Unternehmen, Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen gerade in Krisenzeiten resilienter werden.

Aktuelle Projekte

Neue Essay-Reihe zu Digitaler Resilienz

„Wie machen wir den Journalismus widerstandsfähiger?“ Dieser Frage gehen VOCER und das Medienmagazin „journalist“ in einer gemeinsamen Essay-Serie nach. Herausgegeben wird die Reihe von VOCER-Mitgründer Stephan Weichert und von journalist-Chefredakteur Matthias Daniel. Die Beiträge erscheinen in loser Folge auf journalist.de. Den Auftakt machte ein Beitrag von Maren Urner, Beststeller-Autorin und Professorin für Medienpsychologie, die sich für konstruktives Denken im Journalismus stark macht.

„Die Corona-Pandemie ist für den Journalismus eine dringend benötigte Intervention.“
Beitrag: „Fragen, was wirklich wichtig ist.“ (journalist.de)

Maren UrnerProfessorin für Medienpsychologie an der Hochschule für Medien, Kommunikation und Wirtschaft (HMKW) in Köln

Weitere Beiträge stammen von Daniel Moßbrucker, Stephan Lamby, Tanja Köhler, Verena Lammert, Dennis Ballwieser und Nicola Kuhrt, die in den nächsten Wochen veröffentlicht werden. Sie erscheinen im Sommer 2021 in dem gleichnamigen Band im Vistas Verlag.

„Die Community in sozialen Netzwerken ist Segen und Fluch zugleich.“
Beitrag: „Ein Plädoyer fürs Community-Management“ (journalist.de)

Verena LammertRedakteurin NewsLab WDR

VOCER Digital Leadership Academy

In der Ende 2020 gestarteten VOCER Digital Leadership Academy entwickeln wir mit journalistischen Führungskräften Strategien zur Steigerung ihrer Digitalen Resilienz: Mittels einer ganzheitlichen Betrachtungsweise hilft die Akademie Führungspersonal, inmitten einer strukturellen Krise und unter den Vorzeichen der Corona-Pandemie widerstandsfähiger mit den komplexen Prozessen des Medienwandels umzugehen. Das Ziel ist, dass aus angeschlagenen Organisationen gesunde Systeme werden, indem wir ihre Mitglieder befähigen, einen souveränen Umgang mit Krisen in ihrem beruflichen Umfeld zu finden.

„Die VOCER Digital Leadership Akademie hat mich in einer Zeit des beruflichen Umbruchs begleitet und mir dabei gezeigt, welche Werte und Strukturen mir bei der Leitung eines Teams wichtig sind.“

Charlotte HaunhorstDesignierte Head of Digital und Mitglied der Chefredaktion HANDELSBLATT / ehemalige Redaktionsleiterin JETZT-MAGAZIN

„Dieser inspirierende Austausch mit anderen Medienschaffenden und starke Impulse von Gäst*innen motivieren dazu, neu und anders über unsere Arbeit nachzudenken.“

Felix FrielerHead of Innovation DPA

„Die regelmäßigen Gespräche eröffnen neue Perspektiven und geben Impulse für den Umgang mit großen und kleinen Herausforderungen im Berufsalltag.“

Jeanne JacobsStellvertretende Redaktionsleiterin ABENDZEITUNG Digital

„Die Akademie hat mir geholfen, das Konzept digitaler Resilienz zu durchdringen und mehr noch: Für meinen persönlichen Alltag zu nutzen.“

Johannes PuschStellvertretender Redaktionsleiter WAZ Essen

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist ein spannendes Format, weil sie Austausch auf Augenhöhe ermöglicht – zu Themen, die man als junge Führungskraft so an anderer Stelle selten diskutieren kann.“

Tanja KrämerMitgründerin und Vorständin RIFFREPORTER

„Durch die VOCER Digital Leadership Academy habe ich gelernt, wie man sich selbst und ein Unternehmen resilienter macht. Denn Umbrüche wie die aktuelle Corona-Pandemie verlangen mehr als ein paar neue digitale Tools. Sie erfordern ein anderes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, vielleicht sogar ein neues Verständnis davon, was Journalismus in Zukunft leisten kann.“

Simon SturmJournalist und Startup-Gründer

„Die VOCER Digital Leadership Academy gibt den Blick frei auf andere Herangehensweisen, bildet passende Netzwerke und schafft Visionen – quasi: beyond journalism.“

Anne BoschanRedaktionsleiterin Programmkommunikation und -marketing DEUTSCHLANDFUNK

„Vor allem der Austausch mit Journalist:innen aus ganz Deutschland, die in unterschiedlichen Funktionen und Strukturen arbeiten, ist ein großer persönlicher Gewinn.“

Linda HeinrichkeitStellvertretende Redaktionsleiterin Mülheim WAZ

„Mir hilft das Programm sehr, Schwierigkeiten zu erkennen und einen guten Umgang damit zu finden.“

Benjamin PielChefredakteur MINDENER TAGEBLATT

„Ein wunderbares Format voller großer und kleiner Lösungsansätze in Zeiten der Krise.“

Katja HansenKoordinatorin Digitales und Redaktionsprojekte LANDESZEITUNG LÜNEBURG

„Die VOCER Digital Leadership Academy macht deutlich, dass man sich als Führungskraft sehr um seine Mitarbeiter kümmern muss, sich aber selbst nicht vergessen darf.“

Matthias BandStellvertretender Redaktionsleiter Paderborn WESTFALENPOST

„Digitale Resilienz im Austausch miteinander und mit großartigen externen Gästen zu ergründen und Handlungsfelder zu identifizieren, in denen sich Selbstwirksamkeit entfalten kann – das macht die Akademie für mich sehr wertvoll.“

Björn StaschenHead of NextNewsLab und Projektleitung Newshaus, NDR

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Verena LammertRedakteurin NewsLab WDR

Bildungsprogramme

Bei Interesse an unserem Workshop-Angebot sprechen Sie uns bitte an. Wir erstellen Ihnen gerne in enger Abstimmung zeitnah ein individuelles Angebot.

Hassrede im Netz: Moderationsstrategien für Redaktionen und Organisationen (HM060)

Bei gesellschaftlichen Reizthemen entfesselt sich häufig eine explosive Stimmung in den Kommentarbereichen von Redaktionen und Medienunternehmen. Der Workshop vermittelt grundlegendes Wissen zu Hassrede im Internet und trainiert mit den Teilnehmer:innen unterschiedliche Elemente proaktiver Moderations- und Deeskalationsstrategien.

Konstruktive und lösungsorientierte Kommunikation: Formatentwicklung und Prototyping (KL050)

Wie können Redaktionen und Organisationen konstruktiv und lösungsorientiert kommunizieren? Der Workshop zeigt, warum es sich lohnt, „Was nun?“ zu fragen. Er vermittelt den Teilnehmer:innen Methoden, in ihrer Berichterstattung auch Perspektiven zu thematisieren und damit das Publikum enger an sich zu binden.

Millennial Lab: Ko-Kreation und Strategieentwicklung zur Erreichung junger Zielgruppen (ML040)

In diesem Workshop werden gemeinsam zielgruppengenaue Lösungen für die Arbeit in Redaktionen und Organisationen erarbeitet. Bei der Strategieentwicklung unterstützt werden die Teilnehmer:innen von jungen Menschen: In gemeinsamen Diskussionen über ihre Interessen und Vorlieben werden erkenntnisleitende Kreativprozesse in konkrete Produktideen und Prototypen umgesetzt.

Digital Leadership: Führung und Workflows unter digitalen Vorzeichen (DL030)

Die digitale Transformation stellt Medienhäuser vor operative Herausforderungen auf individueller und organisationaler Ebene. Der Workshop vermittelt Führungskräften notwendiges Fachwissen und nachhaltige Methoden zu den veränderten Anforderungen der digitalen Innen- und Außenkommunikation, digitalen Workflows sowie Innovations- und Zukunftskompetenzen.

Digitale Resilienz: Widerstandskraft und Selbstführung in Krisenzeiten (DR020)

Krisen verlangen Medienschaffenden ein hohes Maß an Widerstandsfähigkeit (Resilienz) ab. In der digitalen Transformation nehmen Arbeits- und Zeitdruck mit Blick auf die Work-Life-Balance zu. Der Workshop befähigt die Teilnehmer:innen mittels einer ganzheitlichen und interdisziplinären Betrachtungsweise, in ihrem Berufsalltag unter digitalen Vorzeichen insgesamt achtsamer und selbstwirksamer zu werden.

Innovation im Lokalen: Organisationales Handeln im Dialog mit dem Publikum (LJ010)

Wie eng können Redaktionen und Unternehmen ihre Nutzer:innen an sich binden? Im Lokalen sollte die Beziehung zum Publikum bzw. zur Kundschaft an erster Stelle stehen. Wie sich ein möglichst niedrigschwelliger Dialog und eine enge Bindung entwickeln lassen, steht im Mittelpunkt dieses Workshops mit dem Ziel, nachhaltige Innovationen im Einklang mit lokalen Zielgruppen zu entwickeln und anzuwenden.

Netzwerk

VOCER ist eine gemeinnützige Organisation für Medieninnovation mit Sitz in Hamburg, die sich als Denkfabrik, Akademie, Plattform und Talentschmiede versteht. Seit 2009 organisieren wir Bildungs- und Förderprogramme zur digitalen Transformation und stoßen Initiativen zu Non-Profit-Journalismus, gesellschaftlicher Innovationen, Nachrichtenkompetenz und Digitaler Resilienz an.

Seit Beginn haben wir ein ständig wachsendes ein Netzwerk an progressiven und innovativen Medienmacher:innen aufgebaut, deren Expertise in unsere Arbeit einfließt. Darüber hinaus fördern wir digitale Gründer*innen und unterstützen sie bei der Ideenfindung und Geschäftsmodellentwicklung.

Mit dem VOCER Innovation Day und dem VOCER Innovation Salon veranstalten wir seit 2014 innovative Veranstaltungsformate, die neue Wege im Digitalen Journalismus ergründen und die Aktivitäten der Nachwuchsförderung über ein anspruchsvolles Konferenzangebot flankieren.

Mit dem #Netzwende Award vergeben wir seit 2017 außerdem in Zusammenarbeit mit der Rudolf Augstein Stiftung und der ZEIT-Stiftung Ebelin und Gerd Bucerius den ersten und bislang einzigen Preis für nachhaltige Medieninnovation in Europa.

Seit 2021 befasst sich das neu gegründete VOCER Institut für Digitale Resilienz mit den Herausforderungen von Krisensituationen für unterschiedliche Akteur:innen des Mediensystems und befähigt sie und ihre Organisationen, widerstandsfähiger zu werden.