VOCER Local Innovation News Academy (LINA)

Mehr Resilienz in der digitalen Transformation
APRIL – JUNI 2024
(Online-Workshops und dreitägiger Retreat)

Wie können Journalist:innen durch innovative Produkte und KI den Austausch mit ihrem Publikum möglichst nah dran, konstruktiv und produktiv gestalten? Die VOCER LOCAL INNOVATION NEWS ACADEMY (LINA) in Kooperation mit dem Lokaljournalistenprogramm der Bundeszentrale für politische Bildung beschäftigt sich mit neuen Anforderungen und Risiken im Digitalen. Die Teilnahme ist kostenfrei.

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern die Medienlandschaft in einem nie gekannten Tempo. Lokaljournalistinnen und -journalisten stehen besonders unter Druck, mit den technologischen Entwicklungen Schritt zu halten. Das Lokaljournalistenprogramm der Bundeszentrale für politische Bildung/bpb und das VOCER Institut für Digitale Resilienz reagieren auf diese Veränderungen mit einem speziell entwickelten Weiterbildungsangebot: Von April bis Juni 2024 bieten sie erstmals ein maßgeschneidertes Programm für Lokaljournalistinnen und -journalisten in redaktionellen Schlüssel- und Führungspositionen an.

Das neue Angebot zielt darauf ab, die digitale Resilienz von Medienschaffenden zu stärken und ihnen neue Tools und Methoden an die Hand zu geben. Im Fokus stehen die psychische Belastung von Medienschaffenden, die kommunikativen und handwerklichen Herausforderungen durch Social Media und Künstliche Intelligenz im Lokalen, aber auch die wichtigsten Strategien, wie Dialog mit jungen Zielgruppen gelingen kann. Denn nur gut informierte Bürger:innen können am gesellschaftspolitischen Diskurs teilnehmen und sich souverän einbringen.

Wie stärken Journalist:innen also ihre eigenen Potenziale, um sich von festgefahrenen Strukturen zu lösen und dem Gesellschaftswandel mit neuen Lösungen zu begegnen? Antworten bietet diese Academy. Das Programm ist didaktisch darauf ausgerichtet, Journalistinnen und Journalisten zu befähigen, den Wandel der Redaktionskultur aktiv zu gestalten und ihre individuelle Resilienz im Digitalen zu steigern. Durch eine Kombination aus flexiblem Online-Lernen und persönlichem Austausch in allen Modulen bietet die LINA ein neues Netzwerk für Lokaljournalisten. Im Mittelpunkt steht die Bereitschaft zur Innovation – und die Frage, welche Querschnittskompetenzen für das journalistische Handwerk nötig sind.

In der digitalen Transformation liegt eine gigantische Chance für den Journalismus, sich neu zu erfinden und seine zentrale Rolle in der Gesellschaft zu festigen. Die LINA ist unser Beitrag, Journalistinnen und Journalisten technologisch, aber auch berufsethisch für diese Erneuerungen zu wappnen.

Logo Bundeszentrale für politische Bildung

In Kooperation mit

Curriculum

Die VOCER Local Innovation News Academy (LINA) startet im April 2024 mit einem Kick-off umfasst vier praxisorientierte Module bis Juni 2024. Drei Module sind als Online-Workshops konzipiert und erstrecken sich über jeweils zwei Tage. Ein weiteres Modul findet als dreitägige Präsenzveranstaltung (Retreat) statt. Eine Teilnahme an der Akademie umfasst alle Module. Diese bauen aufeinander auf.

Kick-off
Onboarding

8. April 2024
(Online)

Die Kick-off-Veranstaltung besorgt das Onboarding der Teilnehmenden und bietet ihnen eine ausführliche Einführung in die geplanten Lernreisen der Workshop-Schwerpunkte. Die Teilnehmenden lernen sich untereinander kennen und tauschen sich gemeinsam mit dem VOCER-Team über ihre Erfahrungshorizonte aus.

Modul #1
Digitaler Journalismus
&
Publikum

18./19. April 2024
(Online-Workshop)

In diesem Modul beschäftigen sich die Teilnehmenden mit den Anforderungen und Risiken der digitalen Transformation – und was das für das Verhältnis von Journalismus und Publikum bedeutet. Wie können Journalist:innen durch innovative Produkte den Austausch mit ihrem Publikum möglichst nah, konstruktiv und produktiv gestalten? Im Fokus stehen kommunikative und handwerkliche Herausforderungen, unter anderen die Loyalitätssteigerung des Publikums und neue Strategien, wie der digitale Dialog mit Bezugs- und Zielgruppen gelingt.  

Modul #2
Digitaler Kulturwandel &
Gesellschaftspolitische Herausforderungen

14./15. Mai 2024
(Online-Workshop)

In diesem Modul geht es um die Idee, wie wir angesichts der veränderten gesellschaftlichen und kommunikativen Rahmensbedingungen miteinander arbeiten. Vertrauensvolle Kommunikation ist nicht nur nach außen (Publikum), sondern auch nach innen (Redaktion/Projekt) relevant, um die Stärken journalistischer Inhalte und Produkte voll ausschöpfen zu können. Wie muss sich der Lokaljournalismus neu aufstellen, wie sehen neue Arbeits- und Kommunikationsmodelle aus? Und was bedeutet das für eine zeitgemäße Berichterstattung?

Modul #3
Digitale Trends, KI &
Auswirkungen auf den Lokaljournalismus

07./08. Juni 2024
(Online-Workshop)

In diesem Modul blicken wir auf Entwicklungen im Bereich digitaler Technologien, vor allem der Künstlichen Intelligenz. Und auf die Frage, wie diese den Journalismus verändern. Wie schaffen es Journalist:innen, eine ausgewogene Kombination herzustellen – von neuer digitaler Technologie, den Erwartungen des Stammpublikums und ihrem gesellschaftlichen Informationsauftrag? Wie lassen sich Technologietrends frühzeitig erkennen und souverän in das eigene journalistische Handeln integrieren? Das Modul gibt Hilfestellungen.

Modul #4
Digitale Innovationskompetenz & gesellschaftliche Teilhabe im Kommunikationsprozess

28.-30. Juni 2024
(Präsenz-Veranstaltung, VOCER Bildungszentrum in der DIALODGE, Mustin)

Im vierten und finalen Modul treffen sich die Teilnehmenden zu einem Retreat in unserer Bildungsstätte in Schleswig-Holstein. Dort wenden wir abseits vom Arbeitsalltag den Blick nach vorn und befassen uns mit der gesellschaftlichen Verantwortung des Journalismus in einer Phase radikaler Wendepunkte, die nicht nur von der Digitalisierung beeinflusst sind, sondern auch Themengebiete wie Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Teilhabe umfassen.

Speaker:innen und Dozent:innen

Michaela Berg-Petri

Michaela Berg-Petri

Stellvertretende Bürgermeisterin, Aktives Bürger Forum Mustin
Astrid Csuraji

Astrid Csuraji

Gründerin/Geschäftsführerin tactile.news
Alexandra Haderlein

Alexandra Haderlein

Gründerin/Geschäftsführerin Relevanzreporter
Oliver Haustein-Teßmer

Oliver Haustein-Teßmer

Chefredakteur Lausitzer Rundschau | Märkische Oderzeitung
Ann-Kathrin Hipp

Ann-Kathrin Hipp

Verantwortliche Redakteurin Checkpoint (Tagesspiegel)
Stefan Kiefer

Stefan Kiefer

Meditations-Coach | ehemaliger Titel-Chef Der Spiegel
Heiko Kolz

Heiko Kolz

Geschäftsführer Alsenhof
Dr. Leif Kramp

Dr. Leif Kramp

VOCER
Marco Maas

Marco Maas

Gründer/Geschäftsführer Datenfreunde
Sara Maria Manzo

Sara Maria Manzo

Co-Leiterin Innovationslabor ARD-aktuell
Dr. Alexander Marinos

Dr. Alexander Marinos

Stellvertretender Chefredakteur WAZ
Georg Mascolo

Georg Mascolo

Journalist
Joost

Joost

Initiative Nazifreies Lauenburg
Julia Nissen

Julia Nissen

Digitale Bürgermeisterin
Magdalena Rogl

Magdalena Rogl

Diversity & Inclusion Lead, Microsoft Germany | Buchautorin "MitGefühl"
Dr. Christian Sauer

Dr. Christian Sauer

Journalist und Führungskräfte-Coach
Holger Schulz

Holger Schulz

Bürgermeister, Allgemeine Wählergemeinschaft Mustin | Landwirt
Anke Vehmeier

Anke Vehmeier

Leiterin Lokaljournalistenprogramm der Bundeszentrale für politische Bildung/bpb
Alexander von Streit

Alexander von Streit

VOCER
Dr. Stephan Weichert

Dr. Stephan Weichert

VOCER

„Es sind diese menschlichen Mutmach-Momente, die gerade freien Journalist:innenen wirklich helfen: Achtsame und bezahlbare Angebote wie die vom VOCER Institut, um mit Schwung und Freude dabei zu bleiben und den Lokaljournalismus in dieser polarisierenden Zeit zu stärken.“

„Die VOCER Digital Leadership Akademie hat mich in einer Zeit des beruflichen Umbruchs begleitet und mir dabei gezeigt, welche Werte und Strukturen mir bei der Leitung eines Teams wichtig sind.“

Haunhorst Charlotte

„Ich bin sehr dankbar für den konstruktiven Austausch und die diversen Impulse zur weiteren Reflektion. Eine wertvolle Erfahrung mit nachhaltiger Wirkung.“

„Mir hilft das Programm sehr, Schwierigkeiten zu erkennen und einen guten Umgang damit zu finden.“

Benjamin Piel

„Die tollwichtigstete Erfahrung bei der Vocer Digital Leadership Academy war für mich der Austausch mit den teilnehmenden Journalist:innen. Durch die direkten Gespräche habe ich vieles gelernt, Probleme ansprechen und Lösungswege finden können. Für Führungskräfte ist der Dialog in den eigenen Teams sowie mit Kolleg:innen im und außerhalb des eigenen Hauses ein wichtiges Tool für Resilienz.“

„Mir hat der Mix aus Aufgaben, kurzen Vorträgen, Gästen, Diskussionen in der Gruppe und Break-out-Sessions sehr gut gefallen! Insbesondere die Break-out-Sessions waren wichtig, weil man sich im Zwiegespräch ja noch mal ganz anders kennenlernt. Sehr inspirierend fand ich den Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen!“

„Durch unterschiedliche Impulse, fachlichen Input und die Möglichkeit, regelmäßig Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen, fühle ich mich in meinem Handeln gestärkt – und nehme gleichzeitig viel für mein Team mit. Ein wunderbares Format voller großer und kleiner Lösungsansätze.“

Katja Hansen

„Die VOCER Akademie war hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Felix Frieler

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Verena Lammert

„Inmitten düsterer Zeiten war die VOCER Digital Innovation Academy wie ein wärmendes Lagerfeuer. Der Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen gab mir Hoffnung und Zuversicht – und viele neue Denkanstöße.“

„Die regelmäßigen Gespräche eröffnen neue Perspektiven und geben Impulse für den Umgang mit großen und kleinen Herausforderungen im Berufsalltag.“

Jeanne Jacobs

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist ein spannendes Format, weil sie Austausch auf Augenhöhe ermöglicht – zu Themen, die man als junge Führungskraft so an anderer Stelle selten diskutieren kann.“

Tanja Krämer

„Die Akademie hat mir geholfen, das Konzept digitaler Resilienz zu durchdringen und mehr noch: Für meinen persönlichen Alltag zu nutzen.“

Johannes Pusch

„Durch die VOCER Digital Leadership Academy habe ich gelernt, wie man sich selbst und ein Unternehmen resilienter macht. Denn Umbrüche wie die aktuelle Corona-Pandemie verlangen mehr als ein paar neue digitale Tools. Sie erfordern ein anderes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, vielleicht sogar ein neues Verständnis davon, was Journalismus in Zukunft leisten kann.“

Simon Sturm

„Die VOCER Digital Leadership Academy gibt den Blick frei auf andere Herangehensweisen, bildet passende Netzwerke und schafft Visionen – quasi: beyond journalism.“

Anne Boschan

„Vor allem der Austausch mit Journalist:innen aus ganz Deutschland, die in unterschiedlichen Funktionen und Strukturen arbeiten, ist ein großer persönlicher Gewinn.“

Linda Heinrichkeit

„Die VOCER Digital Leadership Academy macht deutlich, dass man sich als Führungskraft sehr um seine Mitarbeiter kümmern muss, sich aber selbst nicht vergessen darf.“

Matthias Band

Teilnahme

  • ZIELGRUPPE

    Festangestellte und freiberuflich tätige Lokaljournalist:innen mit Projekt/Ressort/Team-Verantwortung

  • FORMAT

    Online & Präsenz (Retreat)

  • ZEITRAUM

    April bis Juni 2024. Eine Teilnahme an der Akademie umfasst alle Module. Eine Teilnahme nur an einzelnen Modulen ist nicht möglich.

  • TEILNAHME-KAPAZITÄT

    Die Akademie ist auf 14 Teilnehmende begrenzt.

  • TEILNAHME-GEBÜHR

    Die Teilnahme ist kostenfrei. Um eine verbindliche Teilnahme zu gewährleisten, wird eine Kaution von 150 Euro fällig. Diese wird nach Teilnahme an der Akademie zurückerstattet.

  • BEWERBUNGSFRIST

    Diese Akademie ist beendet. Bitte bewerben Sie sich für eine andere VOCER-Academy. Bei Fragen hierzu melden Sie sich bitte über unser Kontaktformular