VOCER Local Innovation News Academy (LINA) 2026/2027

Journalismus zwischen KI, Öffentlichkeit und Demokratie
OKTOBER 2026 – JANUAR 2026
(Online-Workshops und dreitägiger Retreat)

Die VOCER Local Innovation News Academy (LINA) geht in eine neue Runde. In Kooperation mit dem Lokaljournalistenprogramm der Bundeszentrale für politische Bildung (bpb) richtet sich das Weiterbildungsprogramm des VOCER Instituts für Digitale Resilienz an journalistische Führungskräfte und Redaktionsverantwortliche, um sie durch eine Phase wirtschaftlicher, technologischer und gesellschaftlicher Umbrüche zu begleiten. Leitthema der diesjährigen Akademie ist: Journalismus zwischen KI, Öffentlichkeit und Demokratie.

Redaktionen stehen unter wachsendem ökonomischem Druck. Reichweiten über soziale Netzwerke werden unzuverlässiger, während einzelne mächtige Plattformen den Zugang zum Publikum kontrollieren. Generative KI verändert Recherche, Produktion und Distribution und wirft zugleich Fragen nach Verlässlichkeit, Urheberschaft und Glaubwürdigkeit auf. Für den Lokaljournalismus verschärfen sich diese Entwicklungen, weil die Ressourcen knapper werden und direkte Bindungen zum Publikum über die publizistische und wirtschaftliche Zukunft entscheiden.

Die LINA vermittelt praktische Kompetenzen für den souveränen Umgang mit KI in der Redaktion (KI-Resilienz), für den Aufbau direkter Publikumsbeziehungen unabhängig von großen Plattformen und für die Entwicklung innovativer Formate im lokalen Kommunikationsraum. Sie behandelt tragfähige wirtschaftliche Ansätze, das psychische Wohlbefinden von Medienschaffenden und die Anforderungen an journalistische Führung in Zeiten multipler Krisen. Grundlage sind aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis.

Das Angebot verbindet drei Online-Module mit einem mehrtägigen Präsenzworkshop. Die vier Module bauen aufeinander auf, die Teilnahme an allen Modulen ist verbindlich. Über die Dauer des Programms entsteht ein Resilienz-Netzwerk, das den fachlichen Austausch über die Akademie hinaus fortsetzt.

Die Teilnahme kostet 200 Euro (umsatzsteuerfrei gemäß §4 Nr. 21 a) bb) UStG). In der Gebühr sind sämtliche Kosten für Unterkunft und Verpflegung für das Präsenzmodul enthalten.

In Kooperation mit

Curriculum

Modul #1
Digitaler Journalismus
&
Publikum

07. Oktober 2026, 9:30 bis 17:00 Uhr
(Online)

Das erste Modul befasst sich mit dem Verhältnis von Journalismus und Publikum unter den Bedingungen der digitalen Transformation. Im Zentrum steht die Frage, wie Redaktionen den Austausch mit ihrem Publikum nah, konstruktiv und produktiv gestalten. Behandelt werden der Aufbau und die Pflege direkter Publikumsbeziehungen, die Loyalität von Bezugs- und Zielgruppen sowie Strategien, um Abhängigkeiten von großen Plattformen zu verringern.

Modul #2
Digitaler Kulturwandel &
gesellschaftspolitische Herausforderungen

10. November 2026, 14:00 bis 18:00 Uhr
und
11. November 2026, 9:30 bis 13:30 Uhr
(Online)

Das zweite Modul richtet den Blick nach innen: auf Zusammenarbeit, Vertrauen und Redaktionskultur unter veränderten gesellschaftlichen und kommunikativen Rahmenbedingungen. Es geht um neue Arbeits- und Kommunikationsmodelle, um das psychische Wohlbefinden von Medienschaffenden und um die Anforderungen an journalistische Führung in Zeiten multipler Krisen.

Modul #3
KI & die Auswirkungen auf den Lokaljournalismus

04. Dezember 2026, 9:30 bis 16:00 Uhr
(Online)

Das dritte Modul behandelt aktuelle KI-Entwicklungen und ihre Folgen für den Lokaljournalismus. Im Mittelpunkt steht die KI-Resilienz: die Fähigkeit, Werkzeuge und Anwendungen souverän einzuordnen und dort einzusetzen, wo sie journalistische Qualität und den gesellschaftlichen Informationsauftrag stützen. Das Modul verbindet diese Fragen mit den wirtschaftlichen Herausforderungen kleiner und mittlerer Redaktionen.

Modul #4
Digitale Innovationskompetenz & gesellschaftliche Teilhabe im Kommunikationsprozess

15. Januar 2027, 16:00 Uhr, bis 17. Januar 2027, 12:00 Uhr
(Präsenz, VOCER-Bildungsstätte, Dorfstraße 57, 23911 Mustin)

Das abschließende Modul findet als mehrtägiger Präsenzworkshop in der VOCER-Bildungsstätte in Schleswig-Holstein statt. Abseits des Arbeitsalltags befassen sich die Teilnehmenden mit der gesellschaftlichen Verantwortung des Journalismus, mit gesellschaftlicher Teilhabe und mit der Entwicklung eigener Formate für den Journalismus vor Ort. Das Modul führt die Inhalte der vorangegangenen Module zusammen und überführt sie in konkrete Vorhaben für die eigene Redaktion. Das Modul schafft gezielt Räume für persönliche Begegnungen, kollegialen Erfahrungsaustausch und gemeinsame Teamerfahrungen. Innovative Methoden und ein sorgfältig gestaltetes Rahmenprogramm fördern Vertrauen, Reflexion und nachhaltiges Lernen.

Hosts

Dr. Leif Kramp

Dr. Leif Kramp

VOCER
Alexander von Streit

Alexander von Streit

VOCER
Dr. Stephan Weichert

Dr. Stephan Weichert

VOCER

„Es sind diese menschlichen Mutmach-Momente, die gerade freien Journalist:innenen wirklich helfen: Achtsame und bezahlbare Angebote wie die vom VOCER Institut, um mit Schwung und Freude dabei zu bleiben und den Lokaljournalismus in dieser polarisierenden Zeit zu stärken.“

„Die VOCER Digital Leadership Akademie hat mich in einer Zeit des beruflichen Umbruchs begleitet und mir dabei gezeigt, welche Werte und Strukturen mir bei der Leitung eines Teams wichtig sind.“

Haunhorst Charlotte

„Ich bin sehr dankbar für den konstruktiven Austausch und die diversen Impulse zur weiteren Reflektion. Eine wertvolle Erfahrung mit nachhaltiger Wirkung.“

„Mir hilft das Programm sehr, Schwierigkeiten zu erkennen und einen guten Umgang damit zu finden.“

Benjamin Piel

„Die tollwichtigstete Erfahrung bei der Vocer Digital Leadership Academy war für mich der Austausch mit den teilnehmenden Journalist:innen. Durch die direkten Gespräche habe ich vieles gelernt, Probleme ansprechen und Lösungswege finden können. Für Führungskräfte ist der Dialog in den eigenen Teams sowie mit Kolleg:innen im und außerhalb des eigenen Hauses ein wichtiges Tool für Resilienz.“

„Mir hat der Mix aus Aufgaben, kurzen Vorträgen, Gästen, Diskussionen in der Gruppe und Break-out-Sessions sehr gut gefallen! Insbesondere die Break-out-Sessions waren wichtig, weil man sich im Zwiegespräch ja noch mal ganz anders kennenlernt. Sehr inspirierend fand ich den Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen!“

„Durch unterschiedliche Impulse, fachlichen Input und die Möglichkeit, regelmäßig Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen, fühle ich mich in meinem Handeln gestärkt – und nehme gleichzeitig viel für mein Team mit. Ein wunderbares Format voller großer und kleiner Lösungsansätze.“

Katja Hansen

„Die VOCER Akademie war hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Felix Frieler

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Verena Lammert

„Inmitten düsterer Zeiten war die VOCER Digital Innovation Academy wie ein wärmendes Lagerfeuer. Der Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen gab mir Hoffnung und Zuversicht – und viele neue Denkanstöße.“

„Die regelmäßigen Gespräche eröffnen neue Perspektiven und geben Impulse für den Umgang mit großen und kleinen Herausforderungen im Berufsalltag.“

Jeanne Jacobs

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist ein spannendes Format, weil sie Austausch auf Augenhöhe ermöglicht – zu Themen, die man als junge Führungskraft so an anderer Stelle selten diskutieren kann.“

Tanja Krämer

„Die Akademie hat mir geholfen, das Konzept digitaler Resilienz zu durchdringen und mehr noch: Für meinen persönlichen Alltag zu nutzen.“

Johannes Pusch

„Durch die VOCER Digital Leadership Academy habe ich gelernt, wie man sich selbst und ein Unternehmen resilienter macht. Denn Umbrüche wie die aktuelle Corona-Pandemie verlangen mehr als ein paar neue digitale Tools. Sie erfordern ein anderes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, vielleicht sogar ein neues Verständnis davon, was Journalismus in Zukunft leisten kann.“

Simon Sturm

„Die VOCER Digital Leadership Academy gibt den Blick frei auf andere Herangehensweisen, bildet passende Netzwerke und schafft Visionen – quasi: beyond journalism.“

Anne Boschan

„Vor allem der Austausch mit Journalist:innen aus ganz Deutschland, die in unterschiedlichen Funktionen und Strukturen arbeiten, ist ein großer persönlicher Gewinn.“

Linda Heinrichkeit

„Die VOCER Digital Leadership Academy macht deutlich, dass man sich als Führungskraft sehr um seine Mitarbeiter kümmern muss, sich aber selbst nicht vergessen darf.“

Matthias Band

Teilnahme

  • ZIELGRUPPE

    Festangestellte und freiberuflich tätige Lokaljournalist:innen mit Projekt/Ressort/Team-Verantwortung

  • FORMAT

    Online & Präsenz (Retreat)

  • ZEITRAUM

    Oktober 2026 bis Januar 2027. Eine Teilnahme an der Akademie umfasst alle Module. Eine Teilnahme nur an einzelnen Modulen ist nicht möglich.

  • TEILNAHME-GEBÜHR

    Für die Teilnahme ist ein Unkostenbeitrag in Höhe von 200 Euro für die gesamte Akademie zu leisten.

  • TEILNAHME-KAPAZITÄT

    Die Akademie ist auf 16 Teilnehmende begrenzt.