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ZIELGRUPPE
Journalist:innen, Medienschaffende
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VOCER KI-Resilienz-Akademie (KIRA 2025)
Journalismus-Skills in Zeiten von Künstlicher Intelligenz
DEZEMBER 2025 – FEBRUAR 2026
3 Online-Module und zweitägiger Co-Creation-Workshop in Präsenz (Hamburg)
Die VOCER KI-RESILIENZ-AKADEMIE (KIRA 2025) sorgt für einen souveränen Umgang mit KI im Journalismus: Das kompakte Weiterbildungsprogramm lotet die Herausforderungen und die Chancen von KI aus. Die KIRA 2025 wird durch eine Förderkooperation mit der Stiftung Presse-Haus NRZ und der FAZIT STIFTUNG ermöglicht. Die Teilnahme ist kostenfrei.
Journalismus und KI: Trends, Deep Dives, Analyse, Ethik für die redaktionelle Praxis: In drei Online-Modulen und einem Präsenz-Workshop (in Hamburg) schulen wir Medienprofis aus dem gesamten Bundesgebiet, klären über innovative KI-Trends auf und reflektieren deren ökonomische, mentale und berufsethische Risiken für das Berufsfeld. Dabei stehen sowohl spezifische Herausforderungen von Redaktionen als auch von freien Journalist:innen im Mittelpunkt.
Ein Bildungsprogramm mit neuesten Erkenntnissen aus Praxis und Forschung, um KI im Journalismus souverän zu managen und zu reflektieren:
- Tools & Hacks: Wo und wie kann KI den Journalismus konkret besser machen?
- Werte & Regeln: Wie weit kann und darf der Einsatz von KI im Journalismus gehen?
- KI-Zukunftskompetenzen: Was kommt (noch) auf den Journalismus zu?
- KI-Resilienz: Wie bleiben wir in der KI-Revolution selbst kreativ und handlungsfähig?
- Change Prozesse und Konflikte im Zusammenhang mit der Einführung von KI und digitaler Technologie – und wie man sie vermeiden kann.
Durch die vielfach erprobte Kombination aus Online-Lernen und persönlichem Austausch bietet die KIRA 2025 den Teilnehmenden die Möglichkeit, den Medienwandel aktiv zu gestalten und wichtige Querschnittskompetenzen für das journalistische Handwerk unter digitalen Vorzeichen zu erwerben.
Curriculum
Die VOCER KI-Resilienz-Akademie (KIRA 2025) startet im Dezember 2025 und umfasst insgesamt vier praxisorientierte Module bis Ende Februar 2026. Drei Module sind als Online-Workshops angelegt und erstrecken sich über jeweils einen Tag. Ein weiteres Modul findet als zweitägiger Präsenz-Workshop in Hamburg statt. Die verbindliche Teilnahme an der Akademie umfasst alle vier aufeinander aufbauenden Module.
Modul #1
11. Dezember 2025
(Online-Workshop)
Modul #2
21. Januar 2026
(Online-Workshop)
Modul #3
9. Februar 2026
(Online-Workshop)
Modul #4
26. bis 27. Februar 2026
(Präsenz-Workshop, Hamburg)
Speaker:innen
Die Gäste der KIRA 2025 werden hier nach und nach veröffentlicht…
Hosts
Beate C. Köhler
Dr. Leif Kramp
VOCER
VOCER Institut für Digitale Resilienz
Thomas Linkel
Alexander von Streit
VOCER
VOCER Institut für Digitale Resilienz
Martin Kunze
Dr. Stephan Weichert
VOCER
VOCER Institut für Digitale ResilienzTeilnahme
FLYER
„Es sind diese menschlichen Mutmach-Momente, die gerade freien Journalist:innenen wirklich helfen: Achtsame und bezahlbare Angebote wie die vom VOCER Institut, um mit Schwung und Freude dabei zu bleiben und den Lokaljournalismus in dieser polarisierenden Zeit zu stärken.“
„Die VOCER Digital Leadership Akademie hat mich in einer Zeit des beruflichen Umbruchs begleitet und mir dabei gezeigt, welche Werte und Strukturen mir bei der Leitung eines Teams wichtig sind.“
„Ich bin sehr dankbar für den konstruktiven Austausch und die diversen Impulse zur weiteren Reflektion. Eine wertvolle Erfahrung mit nachhaltiger Wirkung.“
„Mir hilft das Programm sehr, Schwierigkeiten zu erkennen und einen guten Umgang damit zu finden.“
„Die tollwichtigstete Erfahrung bei der Vocer Digital Leadership Academy war für mich der Austausch mit den teilnehmenden Journalist:innen. Durch die direkten Gespräche habe ich vieles gelernt, Probleme ansprechen und Lösungswege finden können. Für Führungskräfte ist der Dialog in den eigenen Teams sowie mit Kolleg:innen im und außerhalb des eigenen Hauses ein wichtiges Tool für Resilienz.“
„Mir hat der Mix aus Aufgaben, kurzen Vorträgen, Gästen, Diskussionen in der Gruppe und Break-out-Sessions sehr gut gefallen! Insbesondere die Break-out-Sessions waren wichtig, weil man sich im Zwiegespräch ja noch mal ganz anders kennenlernt. Sehr inspirierend fand ich den Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen!“
„Durch unterschiedliche Impulse, fachlichen Input und die Möglichkeit, regelmäßig Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen, fühle ich mich in meinem Handeln gestärkt – und nehme gleichzeitig viel für mein Team mit. Ein wunderbares Format voller großer und kleiner Lösungsansätze.“
„Die VOCER Akademie war hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“
„Die VOCER Digital Leadership Academy ist hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“
„Inmitten düsterer Zeiten war die VOCER Digital Innovation Academy wie ein wärmendes Lagerfeuer. Der Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen gab mir Hoffnung und Zuversicht – und viele neue Denkanstöße.“
„Die regelmäßigen Gespräche eröffnen neue Perspektiven und geben Impulse für den Umgang mit großen und kleinen Herausforderungen im Berufsalltag.“
„Die VOCER Digital Leadership Academy ist ein spannendes Format, weil sie Austausch auf Augenhöhe ermöglicht – zu Themen, die man als junge Führungskraft so an anderer Stelle selten diskutieren kann.“
„Die Akademie hat mir geholfen, das Konzept digitaler Resilienz zu durchdringen und mehr noch: Für meinen persönlichen Alltag zu nutzen.“
„Durch die VOCER Digital Leadership Academy habe ich gelernt, wie man sich selbst und ein Unternehmen resilienter macht. Denn Umbrüche wie die aktuelle Corona-Pandemie verlangen mehr als ein paar neue digitale Tools. Sie erfordern ein anderes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, vielleicht sogar ein neues Verständnis davon, was Journalismus in Zukunft leisten kann.“
„Die VOCER Digital Leadership Academy gibt den Blick frei auf andere Herangehensweisen, bildet passende Netzwerke und schafft Visionen – quasi: beyond journalism.“
„Vor allem der Austausch mit Journalist:innen aus ganz Deutschland, die in unterschiedlichen Funktionen und Strukturen arbeiten, ist ein großer persönlicher Gewinn.“
„Die VOCER Digital Leadership Academy macht deutlich, dass man sich als Führungskraft sehr um seine Mitarbeiter kümmern muss, sich aber selbst nicht vergessen darf.“
