VOCER KI-Resilienz-Akademie (KIRA 2026/2027)

Journalismus-Skills in Zeiten von Künstlicher Intelligenz
DEZEMBER 2026 – MÄRZ 2027
3 Online-Module und zweitägiger Co-Creation-Workshop in Präsenz (Lübeck)

Die VOCER KI-Resilienz-Akademie, kurz KIRA, geht in die nächste Runde. Das mehrmonatige Weiterbildungsprogramm richtet sich an Journalist:innen, die Künstliche Intelligenz professionell einsetzen, ihre Möglichkeiten und Grenzen beurteilen und den technologischen Wandel im Journalismus mitgestalten wollen.

Künstliche Intelligenz verändert journalistische Recherche, Produktion und redaktionelle Abläufe. Mit der VOCER KI-Resilienz-Akademie (KIRA) bieten wir Journalist:innen ein kostenfreies Weiterbildungsprogramm, um diese Entwicklung praktisch zu erproben und kritisch zu reflektieren.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Journalist:innen KI souverän einsetzen und zugleich journalistische Qualität, Verantwortung, Kreativität und eigene Entscheidungsspielräume sichern können. Die Akademie verbindet aktuelle Anwendungen und Arbeitsweisen mit Fragen zu Verifikation, Transparenz, Ethik, redaktionellen Regeln und Veränderungsprozessen. Hinzu kommen exklusive Key Findings und wichtige Erkenntnisse aus unserer Forschung zur digitalen Resilienz.

Journalismus und KI: Trends, Deep Dives, Analyse und Ethik für die redaktionelle Praxis

Die KIRA verbindet Praxiswissen, aktuelle Forschung und kollegialen Austausch. Das Programm konzentriert sich auf vier Bereiche:

  • Tools & Hacks: Wo und wie kann KI den Journalismus konkret besser machen?
  • Werte & Regeln: Wie weit kann und darf der Einsatz von KI im Journalismus gehen?
  • KI-Zukunftskompetenzen: Was kommt auf den Journalismus zu?
  • KI-Resilienz: Wie bleiben wir im Umgang mit KI selbst kreativ und handlungsfähig?

Dabei geht es unter anderem um KI-gestützte Recherche und Dokumentenanalyse, multimodale Anwendungen, personalisierte Assistenten und teilautomatisierte Workflows. Ebenso wichtig sind Methoden zur Überprüfung von KI-Ergebnissen, der Umgang mit synthetischen Inhalten und Deepfakes sowie Fragen zu Datenschutz, Urheberrecht, Transparenz und redaktioneller Verantwortung.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Veränderungen innerhalb von Redaktionen: Welche Kompetenzen werden gebraucht? Wie verändern sich Rollen und Arbeitsabläufe? Wie lassen sich Regeln für den KI-Einsatz entwickeln, die im journalistischen Alltag funktionieren? Und wie können Journalist:innen ihre professionelle Urteilskraft und Handlungsfähigkeit unter wachsendem Automatisierungs- und Effizienzdruck sichern?

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Curriculum

Die VOCER KI-Resilienz-Akademie (KIRA 2026/2027) startet im Dezember 2026 und umfasst insgesamt vier praxisorientierte Module bis Ende März 2027. Drei Module sind als Online-Workshops angelegt und erstrecken sich über jeweils einen Tag. Ein weiteres Modul findet als zweitägiger Präsenz-Workshop in Lübeck statt. Die verbindliche Teilnahme an der Akademie umfasst alle vier aufeinander aufbauenden Module.

Modul #1
Tools & Hacks

3. Dezember 2026
(Online-Workshop)

Wo und wie kann KI den Journalismus konkret besser machen?

Wir beschäftigen uns mit aktuellen KI-Anwendungen für Recherche, Analyse, Produktion und redaktionelle Workflows. Im Mittelpunkt stehen konkrete Einsatzmöglichkeiten, ihre Grenzen und die Frage, an welchen Stellen menschliche Kontrolle erforderlich bleibt.

Modul #2
Werte & Regeln

21. Januar 2027
(Online-Workshop)

Wie weit kann und darf der Einsatz von KI im Journalismus gehen?

Das Modul widmet sich journalistischer Qualität, Verifikation und Transparenz sowie Fragen zu Datenschutz, Urheberrecht und Verantwortung. An konkreten Fällen diskutieren wir, welche redaktionellen Regeln und Entscheidungskriterien für einen verantwortungsvollen KI-Einsatz erforderlich sind.

Modul #3
Change Prozesse und Führungsfragen

17. Februar 2027
(Online-Workshop)

Was verändert KI in Redaktionen und welche Fähigkeiten brauchen Journalist:innen künftig?

Im Mittelpunkt stehen neue Rollen, Kompetenzanforderungen und Konflikte, die durch den Einsatz von KI entstehen. Wir beschäftigen uns mit Veränderungsprozessen und der Frage, wie journalistische Urteilskraft, Kreativität und professionelle Selbstwirksamkeit gestärkt werden können.

Modul #4
KI-Zukunftskompetenzen

voraussichtlich 18.-20. März 2027
(Präsenz-Workshop, Lübeck)

Zum Abschluss kommen die Teilnehmenden zu einem dreitägigen Präsenz-Retreat zusammen. Die Erfahrungen aus den Online-Modulen werden vertieft, konkrete Fragestellungen aus der eigenen journalistischen Praxis bearbeitet und Perspektiven für den Transfer in Redaktionen und journalistische Netzwerke entwickelt.

Teilnahme

  • ZIELGRUPPE

    Journalist:innen, Medienschaffende

  • FORMAT

    Online & Präsenz

  • ZEITRAUM

    Dezember 2026 bis Ende März 2027. Eine Teilnahme an der Akademie umfasst alle Module. Eine Teilnahme nur an einzelnen Modulen ist nicht möglich.

  • TEILNAHMEKAPAZITÄT

    Die Anzahl der Teilnehmenden ist begrenzt.

  • TEILNAHMEGEBÜHR

    Die Teilnahme ist aufgrund der Förderung durch die Stiftung Pressehaus NRZ, die FAZIT STIFTUNG  und die Possehl-Stiftung  kostenfrei. Anreise und Unterkunft zur verbindlichen Präsenzveranstaltung in Lübeck  organisieren die Teilnehmenden auf eigene Kosten selbst.

  • ANMELDUNG

    Die Bewerbung für eine Teilnahme an der KI-Resilienz-Akademie ist bis zum 30. Oktober 2026 möglich. Nutzen Sie hierfür bitte unser  Bewerbungsformular.

FLYER

„Es sind diese menschlichen Mutmach-Momente, die gerade freien Journalist:innenen wirklich helfen: Achtsame und bezahlbare Angebote wie die vom VOCER Institut, um mit Schwung und Freude dabei zu bleiben und den Lokaljournalismus in dieser polarisierenden Zeit zu stärken.“

„Die VOCER Digital Leadership Akademie hat mich in einer Zeit des beruflichen Umbruchs begleitet und mir dabei gezeigt, welche Werte und Strukturen mir bei der Leitung eines Teams wichtig sind.“

Haunhorst Charlotte

„Ich bin sehr dankbar für den konstruktiven Austausch und die diversen Impulse zur weiteren Reflektion. Eine wertvolle Erfahrung mit nachhaltiger Wirkung.“

„Mir hilft das Programm sehr, Schwierigkeiten zu erkennen und einen guten Umgang damit zu finden.“

Benjamin Piel

„Die tollwichtigstete Erfahrung bei der Vocer Digital Leadership Academy war für mich der Austausch mit den teilnehmenden Journalist:innen. Durch die direkten Gespräche habe ich vieles gelernt, Probleme ansprechen und Lösungswege finden können. Für Führungskräfte ist der Dialog in den eigenen Teams sowie mit Kolleg:innen im und außerhalb des eigenen Hauses ein wichtiges Tool für Resilienz.“

„Mir hat der Mix aus Aufgaben, kurzen Vorträgen, Gästen, Diskussionen in der Gruppe und Break-out-Sessions sehr gut gefallen! Insbesondere die Break-out-Sessions waren wichtig, weil man sich im Zwiegespräch ja noch mal ganz anders kennenlernt. Sehr inspirierend fand ich den Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen!“

„Durch unterschiedliche Impulse, fachlichen Input und die Möglichkeit, regelmäßig Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen, fühle ich mich in meinem Handeln gestärkt – und nehme gleichzeitig viel für mein Team mit. Ein wunderbares Format voller großer und kleiner Lösungsansätze.“

Katja Hansen

„Die VOCER Akademie war hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Felix Frieler

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist hilfreich für mich, weil ich intensiven Austausch mit Führungskräften aus der Medienbranche bekomme, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.“

Verena Lammert

„Inmitten düsterer Zeiten war die VOCER Digital Innovation Academy wie ein wärmendes Lagerfeuer. Der Austausch mit den Kolleginnen und Kollegen gab mir Hoffnung und Zuversicht – und viele neue Denkanstöße.“

„Die regelmäßigen Gespräche eröffnen neue Perspektiven und geben Impulse für den Umgang mit großen und kleinen Herausforderungen im Berufsalltag.“

Jeanne Jacobs

„Die VOCER Digital Leadership Academy ist ein spannendes Format, weil sie Austausch auf Augenhöhe ermöglicht – zu Themen, die man als junge Führungskraft so an anderer Stelle selten diskutieren kann.“

Tanja Krämer

„Die Akademie hat mir geholfen, das Konzept digitaler Resilienz zu durchdringen und mehr noch: Für meinen persönlichen Alltag zu nutzen.“

Johannes Pusch

„Durch die VOCER Digital Leadership Academy habe ich gelernt, wie man sich selbst und ein Unternehmen resilienter macht. Denn Umbrüche wie die aktuelle Corona-Pandemie verlangen mehr als ein paar neue digitale Tools. Sie erfordern ein anderes Verständnis von Führung und Zusammenarbeit, vielleicht sogar ein neues Verständnis davon, was Journalismus in Zukunft leisten kann.“

Simon Sturm

„Die VOCER Digital Leadership Academy gibt den Blick frei auf andere Herangehensweisen, bildet passende Netzwerke und schafft Visionen – quasi: beyond journalism.“

Anne Boschan

„Vor allem der Austausch mit Journalist:innen aus ganz Deutschland, die in unterschiedlichen Funktionen und Strukturen arbeiten, ist ein großer persönlicher Gewinn.“

Linda Heinrichkeit

„Die VOCER Digital Leadership Academy macht deutlich, dass man sich als Führungskraft sehr um seine Mitarbeiter kümmern muss, sich aber selbst nicht vergessen darf.“

Matthias Band